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亚马逊FBA备货补货策略

2018-11-02

如何有效管理FBA库存,及时备好货,让好卖的产品一直热卖下去?以下是个人的一些做法,仅供参考。

第一步,我们需要知道从备货到入库上架的时间长短,即向工厂下单到产品上架可售这段时间经历的天数,我们用d表示;

第二步,计算产品的安全库存

方法为:计算产品最近一段时间(可3天,7天,15天等)内产品的平均销量avg(建议分成多个时间段,然后加权计算平均销量,可以提高准确度,如果有历史同期数据也可作为参考),我们可以得出产品的安全库存为s=avg*d,当产品的FBA库存大于s,并接近s时,我们就需要开始向工厂下单了。

第三步,计算补货数量。

先确认期望产品销售的天数y(y>d),我们可以得到需要补货的数量为i=y*avg,一般建议y=(2~3)*d,即期望销售天数为d的两倍到三倍。

第四步,调整补货数量。

需要预期产品后期的销售情况,如排名正在攀升,每天平均销量可能也会在增加,或者产品即将进入淡季,销量将会减少。根据判断适当增减补货数量。

最后,调整其他sku的补货周期,尽量让更多的sku在同一个时间段补货。为什么还需要考虑其他未达到安全库存的sku?

为了说明这个问题,举个栗子,假设在d天内补充了某个产品的库存,另外一个产品在d+1天后到达了预警库存,这意味着你刚补完货,又要忙着下一个产品的补货了,也就是前文提到的第一个问题。解决办法是确认一个销售周期,在销售周期内保证所有sku库存都充足,这样就能逐步达到大部分sku同步补充库存了。

以上的库存管理办法如果通过人工每天监测,工作量繁重,而且容易出错。SellingExpress则可以轻松实现FBA库存管理。系统在计算FBA补货数量时综合考虑到以上多项因素,从而使得计算FBA补货数量更精准.

 深圳天创供应链有限公司是一家从事亚马逊FBA头程运输服务企业,专业代理亚马逊FBA头程运输FBA代清关,FBA退换标,短期仓储等FBA

 
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